リンクレアが50年間培った知見とノウハウで、
DXの課題発掘から計画立案をご支援いたします。
DXやイノベーションの
課題・目的・ゴールが明確になっていますか？
- DXの課題発掘
- テーマ設定
- 計画立案
DXの手段やコトバにとらわれて
「何から」「どのように」進めていけばよいのか
悩んでいませんか？
- ムリ・ムラ・ムダを抽出・分析し、スマートワークを実現したい！
- 既存のシステムやレガシーシステムを段階的にクラウド化したい！
- AIを活用してサービス開発・モノづくりで差別化したい！
お客様ごとに異なる背景・お悩みに対して、
STEP-ZEROでは段階ごとに様々なアプローチを行い伴走します。
STEP-ZEROの進め方例
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課題の発掘 -
初期テーマ抽出 -
プロジェクト立上げ支援
STEP-ZEROのアプローチ例
初期テーマの抽出と課題設定
デジタル技術はDXなどの目的・目標達成の手段にすぎません。
STEP-ZEROはPoCや要求分析に入る前に俯瞰的に「どこの（だれの）課題」
「何を」「いつまでに」「何のために」「どうやって」を様々な手法で明確にします。
バックキャスティング
「未来のあるべき姿」から
課題と解決策を見つける
フォアキャスティング
現状の分析から課題を定義し
解決策を見つける
データから見た仮説検証
現状分析から仮設的な課題をたて
解決案の検証を行う
デザイン思考
人中心のアプローチで
ユーザーの潜在的ニーズを発掘する
プロジェクト立上げ支援
どのような価値を創出するための投資なのか？
経営課題・事業計画に沿った投資計画となっているのか？
第三者の立場で期待効果と実行計画を明確にし、プロジェクトの立上げを支援いたします。
プロジェクト立上げ（稟議・決裁）までのアプローチを支援
DX時代の競争力強化のために
- 事業計画とIT投資の関係は？
- 経営課題に沿った提案・計画を立案する
- ビジネス創造？
誰に対するどのような付加価値？
業務改革？ - 投資の目的を明確にする
- STEP-ZEROの実施例
-
デジタル技術を活用して働き方改革を実現したい。
本質的な課題解決は？何から始めればよいか？IT部門主幹で全社挙げての「働き方改革プロジェクト」を発足。
情報収集ばかりで、抜本的な業務プロセスを改革するための課題・ゴールが見えてこない。
一体何から着手していけばよいか？
どのようにプロジェクトを進めていけばよいか悩んでいる。相談者：IT部所属「働き方改革プロジェクト」プロジェクトリーダー
YOROZU SERIESに関するご相談
DX推進ご担当者を支援する
YOROZU SERIES
- DX推進ご担当者に寄り添い、DXの課題発掘・テーマ設定・計画立案からその実現を支援します。
- DXの課題発掘
- DXのテーマ設定・計画立案の支援
- CIOが抱える課題の解決支援