IT Consulting
ITコンサルティング
三現主義（現場・現物・現実）の徹底と体系化された方法論・アプローチ手法をもとに、
システム化構想・DX企画の立案からプロジェクトの立上げを支援いたします。
ITコンサルティングの特徴
お客様が抱いている目標観（将来ありたい姿）は千差万別。状況に応じた様々なアプローチ手法を用いて、課題発掘から実現可能性のあるシステム化・DXのシナリオをお客様とともに描きます。
- エスノメソドロジー
- アブダクション：CANVAS-SA®
- フォアキャスティング：デザイン思考
- フォアキャスティング：アート思考
ユーザー親密性
圧倒的な顧客志向で1社ごとのお客様と同じ目線で課題に向き合います。
三現主義
「現場」の観察から「現実」を理解し、物事の本質を見抜いた、実現可能性の高い解決策を提案します。
多彩な手法
独自上流工程方法論「CANVAS-SA®」やYOROZUシリーズをはじめ、多彩なアプローチ手法で支援します。
ITコンサルティング領域
DX実現に向けた課題の発掘、システム化構想立案、
IT部門のプロセス変革、情報セキュリティなどITに関する課題解決の支援をします。
主なコンサルティングサービス
DXの課題発掘／アイデア発想の支援
YOROZU SERIES
DXを推進するご担当者を支援するサービス
デジタル技術を活用したイノベーションや価値創造を担うご担当者に寄り添い、DXの課題発掘・テーマ設定・計画立案からその実現を支援します。
デザイン思考
DXを実現する斬新なアイデア発想を支援するサービス
お客様とのワークショップを通じてDX実現に向けたアイデア発想の支援とアイデア発想ができる人材を育成するサービスを提供しています。
デジタル化・システム構築の企画・構想立案を
支援するサービス
システム化構想立案
独自の方法論「CANVAS-SA®」を用いて、システム化構想立案を支援します
真のニーズを明確にし、コンセプト、将来のビジネスプロセス、システム開発のマスタプランを策定いたします。
CANVAS-SA®の特徴
経営目標の達成・課題解決に直結した実現可能性のある構想を立案する3つの特徴
- 経営目的とシステムの関係を追及
- 業務・人が中心のプロセス
- 実践を通したノウハウのかたまり
CANVAS-SA®を用いたその他のサービス
- システム化構想策定支援
お客様が進めるシステム化構想立案に必要な理論・モデルの提供と、プロセス・成果物などに関して定期的なアドバイスをいたします。
- システム化シナリオ策定
将来目指す方向性・目標観（ありたい姿）の設定、変革に必要なプロセスとシステム化方針（スコープ設定含む）の策定と、システム化に向けたアクションプランを立案します。
- RFP策定支援
業務の実態と課題・真のニーズの明確化、システム化対象範囲と実現手段（開発／パッケージの切り分け）の検討、ベンダーやパッケージの選定を支援します。
- IT企画・上流工程研修
「CANVAS-SA®」をベースにIT企画の手順やポイントを学べる講義形式の1Dayプログラムと2日間の実践・体験学習型プログラムを提供しています。
その他コンサルティングサービス
開発プロセス変革
独自のシステム開発プロセス変革の為の方法論「CANVAS-PI™」を用いて、属人的プロセスから組織的プロセスへの変革と定着化を支援いたします。
情報セキュリティ
セキュリティ強化、システムリスク評価、セキュリティポリシー策定支援、システム監査業務支援、システム脆弱性診断、ISMS/プライバシーマーク取得支援などを支援します。
ITスキル診断（S-View）
独自の人材育成モデル「CANVAS-PE®」をベースに、スキル定義と評価を行います。顕在化した育成課題の対策、スキル評価の定着化などを支援します。